2010年9月26日星期日

日记第84回(23:43-1:33)

  我就是准老板,为什么还要等以后当老板之后再什么什么。。。
  今天终于想明白,老板就是那指明方向的人,我就是那出策划的人,除了方向性问题我无法决定之外,其他具体内容都需要我出策划,也就是说:我正在做老板。
  其实现在的工作室老板也没有经验,只能摸着石头过河,而我最接近前沿,所以更了解应该怎么做,这样我说的基本上就是详细内容的全部。有时我的方法也不正确,但有老板帮我把关,如果我错了,老板会纠正,而且也表明我想的还没有像老板那样周全,没有像老板一样思考。
  现在我完全可以把这个工作室当成自己的一样管理,不用等将来自己开公司再说,也不用拿将来的错误换经验,因为现在错了,是老板的损失,当然,也是我的失职。
  。。。。。。
  刚才和老板说了很多,交流了很多,得到老板的认同,打通一些观念上的错误,知道老板喜欢冒险,而且支持尝试。
  • 老板中秋节到,我只好和员工一起住。
  • 老板一来我最忙,不是装的,因为老板是有备而来,所以每晚需要待在这儿,不过最近吃的也是最好的。
  • 此次日记40分钟左右完成
 

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